中小企业数字化改革|玉环：打造泵阀（水暖阀门）产业“最强大脑”

如今，浙江全面推进数字化改革，加快公共数据资源开发利用，持续优化数字惠民服务，推动社会治理数字化转型，助力长三角提升社会治理效能。

产业整体数据、实时车间画面、产品生产数据……在玉环市龙溪镇的浙江清华长三角研究院，“泵阀（水暖阀门）产业大脑”平台上线以来，聚焦智链协同、数字营销、设备管理等应用场景，改善企业生产现场“痛点”，推动产业提质增效，绘就出玉环水暖阀门产业全“链谱”。

工业互联网与消费互联网

融合对接

在浙江金源铜业制造有限公司，副总经理余栋与“泵阀产业大脑”京东自营专区负责人就即将上市的新型地漏进行最后的定型讨论。

不同于市面上销售的地漏，该款地漏是在“泵阀产业大脑”京东自营平台的牵头下，根据大数据分析挖掘消费者个性需求，由台州雷旭机械股份有限公司和浙江金源铜业制造有限公司，耗时三个月共同研发的。

合作的背后，是大数据赋予的信心。作为首个阀门全产业链电商平台，“泵阀产业大脑”京东自营平台积极探索发展消费者直连制造模式，利用大数据分析挖掘消费者个性需求，实现工业互联网与消费互联网融合对接。

“泵阀产业大脑”京东自营专区负责人余松涛说：“先进行数据上的分析再倒推回来，先看看市场上需求是什么，然后倒推回来看看工厂里有什么，没有的话再看看能不能创新做出一些东西来。”

数字化转型

击破生产“痛点”

1.生产过程不透明

2.异常情况无法溯源

3.生产效率低

4.随着数字化转型不断加快

5.这些生产“痛点”被一一击破

在浙江斯丹特阀门股份有限公司的精工车间，只见车间内的显示屏滚动着设备管理系统数据，记录着这一派繁忙景象。而车间内每一台机器上都安装了称为“数据盒子”的天线，正是这个天线实时记录着精工组装过程中的各类数据。

与传统的生产数据人工监测方式相比，设备管理系统通过收集生产完成情况、机器稼动率等生产现场的一切数据，线下把控排单到产品成型的每个环节；线上后台终端实时监控，能够及时把握生产环节的异常情况和产品不良率情况，快速追溯质量源头。该企业自2021年3月使用设备管理系统以来，生产效率大幅提高，与2020年相比，产值增长了30%。

泵阀产业大脑建设企业、浙江智联工业互联网有限公司副总经理罗晓雯说：“针对整个产业大脑，进行产业集合，包括生态合作伙伴、供应链、技术链、金融链等，进行全面拓展，帮助整个产业提升。”

玉环市 “泵阀（水暖阀门）产业大脑”应用场景依托“中国阀门之都”传统产业优势，以企业采购议价权弱、生产效率低等产业共性问题为切入口，通过数据集散、功能集成、精准保障，深化产业协同，推动水暖阀门产业链上资源高度集聚。

应用上线以来，已与500余家水暖阀门企业签署合作协议，实现订单交易额超18亿元；2022年玉环水暖阀门行业产值实现450亿元，同比增长4.41%。项目被列入省数字经济第一批行业产业大脑建设试点，并入选全省数字经济系统优秀细分行业产业大脑名单。

开发集成全链营销、链上数据、智链协同等16个子场景，上线“质量管理系统”“智能制造执行系统”等17个工业APP，构建从原材料集采和加工、产品开发和智能制造、产业链销售及供应链金融等全链闭环服务体系。形成集采集销一体化、企业管理数字化、金融服务定制化。

改革突破

一丶重塑运营模式，赋能服务链，让企业信任产业大脑

集聚地方政府、技术运营团队、产业龙头企业等各方力量合资成立浙江侠云科技有限公司（国投占股65%，清华长三院占股25%，龙头企业占股10%），出台《关于促进新时代美丽经济建设的若干意见》《玉环水暖阀门产业链集成改革方案》等系列政策，并配套地方资金投入超过3000万元，通过政企合作、市场化运营，提升大脑公信力和服务力。

二丶重塑交易模式，建强供应链，让企业愿意加入产业大脑

改变了过去单一企业采购、销售模式，搭建集采集销平台，将企业原材料、生产设备等通过平台集中规模采购，提升与优质供应商谈判竞价话语权，从整体上降低原材料采购成本，同时在国内率先建立阀门全产业链电商平台，并与“京东”等国内主流电商平台开展多渠道合作，企业无需电商团队就可“零”成本在各大平台销售产品，助推企业拓宽销售渠道。目前，通过平台集采可为水暖阀门企业生产设备采购成本降低约9%，原材料采购成本降低约1%，即企业铜原材料采购成本每吨可减少100元至300元。

三丶重塑制造流程，打通生产链，让企业提高生产效率

构建“协同云制造”体系，根据线上订单进行产品规格、数量等生产要素拆解重构，通过物联网和排单系统，实现平台内企业“线上订单－自动排程－智能制造－智慧仓储”全流程一体化服务，最大程度释放企业产能，提高生产效率。目前通过跨厂联盟协同化生产后，平台合作的企业产能提升20%以上。